ボンカレーの看板も、

オロナミンCの看板も、

子どもの頃は未来だった。

今では風景になった。

AIもきっと同じです。

技術は変わる。

地図は変わる。

船も変わる。

だから私は、

毎月の数字の中に現れる小さな変化を見続けています。

10年後も航海を続けるために。

会社は毎年少しずつ変わります。

人が変わり、

商品が変わり、

技術が変わり、

経営者も変わります。

それでも私たちは、

「昔と同じ会社だ」

と思っています。

私は税理士ですが、

税金を計算するだけの仕事をしたいわけではありません。

数字を通して、

・会社はどこへ向かっているのか

・その地図は今も有効なのか

・本当にその船で航海を続けるのか

を経営者と一緒に考えたいと思っています。

AIの時代だからこそ、

数字だけでなく判断が重要になります。

私の役割は答えを出すことではありません。

変化を見える形にし、

経営者自身が判断できるようにすることです。

10年後も航海を続けるために。

ビジョンと取り組み

私の目標は、主体性を持ち、好奇心旺盛で自立した個々のプロフェッショナルが力を合わせて、100億円規模の米国型ビジネスを築くことです。

当事務所は、人工知能を活用し、完全にデジタル化されたスタジオです。世界中から、Zoom、CISCOWebex、Skype、LINEなどのツールを使用して、ダイレクトな打ち合わせや相談が可能です。

当事務所を、経営力を鍛えるトレーニングスタジオとしてイメージしてください。無駄な要素を排除し、強靭で筋肉質な企業体質を目指しませんか？

無駄な作業、人件費、移動時間、スペース、そして主体性のない社員の教育など、あらゆる無駄を断捨離し、取捨選択することを提案します。最先端のテクノロジーを駆使して、効率的で合理的なビジネストレーニングを追求します。

私を「あなた自身を映し出す鏡」と考えてください。毎月の打ち合わせ前に、目標を設定し、それに向けた具体的な取り組みを行う—例えば体重を1キロ減らす、腕立て伏せを100回する、50㎞のランニングをするなど—そんな感覚でビジネスの成長を目指しましょう。

商品・サービスの開発、ブランディング、マーケティングなど、経営者が取り組むべき課題は数多くあります。しかし、目標を明確にし、計画を立て、モチベーションを維持し、継続的に進捗を記録することで、これらの課題も確実に乗り越えることができます。それらが習慣となれば、1年後、3年後、10年後には、誰もが憧れる美しく芸術的な企業へと成長することでしょう。

人工知能の力を最大限に活用し、無駄な作業や人員、不要な有形資産を整理し、業界のトップを目指したいと考えている経営者の皆様へ。「本気」か「憧れか」と問われたなら、ぜひ「本気です」とお答えください。そして、「全身全霊で取り組んでいます」と。

私もその研究と挑戦に、一緒に参加させてください。